Kikkers in een kruiwagen

VERI of RACI model voor beter samenwerken in tijdelijke teams

“Eindelijk alle kikkers in de kruiwagen en dan springen ze er weer uit” Een uitdrukking die veel wordt gebruikt door met name consultants, adviseurs en managers om aan gegeven dat (eigenwijze) medewerkers/ teamleden nadat je denkt dat je iedereen eindelijk bij elkaar hebt en het duidelijk is waar je naartoe gaat toch weer alle kanten opgaan.  

Ik vind het een mooie uitdrukking. Misschien omdat ik heel visueel de kikkers zie springen? Overigens hoor ik deze uitdrukking bijna alleen als de kikkers er inderdaad uit springen. Niemand zegt ooit alle kikkers zijn de hele weg in de kruiwagen gebleven. 

De vraag is ook of je die kikkers de hele weg in de kruiwagen moet houden. Misschien is het genoeg om ze even bij elkaar te hebben. Af te spreken waar jullie naartoe gaan en vervolgens ze lekker hun eigen weg springend laten vervolgen. Ieder met hun eigen grote of kleine sprongen en afgesproken rol. 

Beter samenwerken met verschillende experts

Samenwerken aan een multi-disciplinaire opgave kan volgens mij net zoals die kikkers en de kruiwagen worden gezien. Samenwerken waarbij verschillende rollen, belangen, ideeën en verwachtingen spelen.

Ik gebruik vaak het RACI model of VERI Raamwerk als kruiwagen. Een kruiwagen  waarin achtergrond, einddoel en ieder zijn rollen worden samenkomen. Om vervolgens alle teamleden met hun eigen grote of kleine sprongen los te laten.

Benieuwd hoe dit werkt en zelf VERI toepassen? Lees deze longread Wat is het RACI model of bekijk de VERI Info bij onze verandertools. Wil je daarna nog meer weten neem contact met mij op!